¿Se separará AWS de Amazon?

La magnífica evolución que ha tenido  AWS (Amazon Web Services) el año 2015 ha despertado la intriga de algunos expertos sobre la independencia de Aws, servicio que factura más dinero que las demás líneas de negocio de Amazon.

A finales de enero del 2015, Amazon obtuvo un beneficio neto de 596 millones de dólares, frente a los 241 millones de pérdidas que registró un año anterior. Su gran evolución se debió a la exitosa plataforma de servicios en la nube que ofrece (AWS), teniendo como clientes a grandes compañías como Kellog’s, Novartis, Phillips, Netflix, la NASA entre otros.

La separación de AWS y Amazon podría esperar

Piñol, profesor de Business Intelligence en EAE Business School nos dice que “[…] la política actual de Amazon es la de una diversificación que ha supuesto la clave de su éxito. AWS es un componente más, una pieza de un puzzle que conforma un panorama más grande y en el que la posesión de información (de clientes, de la misma compañía, del mercado y de todo el entorno) es uno de los factores clave.

Y es ahí donde AWS encaja perfectamente dentro del ecosistema que está creando Amazon. Por lo tanto, teniendo en cuenta la solvente situación financiera de la compañía, la rentabilidad de la división y la estrategia de diversificación, no parece probable una separación a corto plazo”.

En caso que Amazon quiera abordar dicha segregación, Pérez, profesor de Sistemas y Tecnologías de la Información de IE Business School opina que no sería demasiado compleja. “El sistema está montado de manera que Amazon, la compañía que distribuye de todo por internet, es un cliente más de AWS. Así que si les interesase, podrían hacerlo fácilmente”.

Ventajas de la división entre AWS y Amazon

Si AWS se desligase de Amazon, ambos podrían obtener algunas ventajas estratégicas. “Dos líneas de negocio tan distintas -servicios cloud y ecommerce- podrían rendir mejor de forma separada y con estrategias de compañía creadas de forma específica para cada una. No obstante, la estrategia de los gigantes de internet tiende a la convergencia, a la creación de ecosistemas dónde los servicios integrados aportan mayor valor. Es en este punto donde existe el principal inconveniente: sus principales competidores aúnan varios servicios: cloud computing, hardware específico, movilidad -dónde Amazon intenta encontrar un hueco-, fuentes de información de clientes para su explotación final, y ventas, dónde el core de Amazon sí entra de lleno”, nos cuenta Perez.

Dificultades y costes

Para Piñol, “Las principales dificultades que aparecerían en primera instancia son burocráticas y administrativas. Amazon debería adaptar sus procesos y transformar sus divisiones en cliente y proveedor. El core de ecommerce, cuya fortaleza es la excelencia en la logística, debería realizar una adaptación de una precisión quirúrgica. La parte de cloud computing perdería potencia en cuanto a una marca paraguas y capacidad de inversión en un mercado dónde la innovación es el principal factor de supremacía pero también de supervivencia”.

En tal sentido, el experto de IE Bussiness School advierte que “habría que pensar si la separación realmente es algo que aporte valor a alguien”. En cualquier caso, considera que Amazon y AWS “son estructuras muy distintas, así que no debería representar grandes retos”.

Realidad del mercado

Por último, si miramos al mercado podemos ver el resultado del proceso de segregación de negocios de otras compañías, ayudándonos a predecir el efecto que podría tener una supuesta separación de Amazon y AWS.

Piñol nos cuenta que “[…] Microsoft, por su parte, vendió algunos activos como su división de publicidad a AOL, o su tecnología de mapas a Uber –curiosamente, uno de los motivos era ganar líquido para potenciar su división cloud- y dicha operación no resultó una mejora evidente en ninguna de las tres partes”.

Así mismo, el experto de IE Bussiness School cree que “[..] el mercado tecnológico responde mejor a la agrupación que a la segregación, al modelo unificado de servicios integrados que al de los independientes”.

Por tanto, los expertos nos dicen que AWS si se podría independizar de Amazon y que con ello podrían ganar ventajas estratégicas. Sin embargo, hay riesgo de que el servicio de cloud computing pierda potencia. Esto sumado a que la realidad del mercado es otra, en la que el mercado tecnológico responde mejor a la agrupación.

Es muy probable que en las estrategias de Amazon no tenga cabida la independencia de su línea de negocios más exitosa, AWS.